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作为一种新型的管理模式,人力资源共享服务中心的价值已为壳牌、通用电气、惠普、ABB等很多世界知名企业所证实。现在,越来越多的企业开始采用共享服务中心的崭新工作模式,使HR从大量的人事行政的事务性工作中解放出来,更加专注战略性人力资源管理工作,实现人力资源管理向战略的转型。
结合《安永2011年中国大陆及香港地区高管薪酬调研报告》,阐释高管薪酬及长期激励的基本理念、相关法规和市场实践,并介绍高管薪酬和长期激励方案在设计和实施中的关键考虑因素,为企业的高管薪酬和长期激励决策提供参考。
会议日程:
13:30-14:00 来宾签到
14:00-15:00 主题演讲:人力资源新模式下的共享服务
- 全球人力资源服务的趋势——为什么这么多企业转向共享服务中心
- 中国企业的人力资源共享服务中心案例分享
- 建立有效的共享服务中心的关键考虑因素及步骤
- CDP共享服务中心实践及模型分享
- 案例分享
15:20-16:20 主题演讲:企业高管薪酬与长期激励实践
- 《安永2011年中国大陆及香港地区高管薪酬调研报告》分享
- 几种主要的长期激励方式及特点
- 中国有关高管薪酬和长期激励的相关法规
- 高管薪酬和长期激励的趋势及市场实践分析
- 高管薪酬与长期激励方案的关键考虑要素-人才与激励,财务与税务
16:20-17:00 互动问答
13:30-14:00
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来宾签到
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14:00-15:00
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主题演讲:人力资源新模式下的共享服务
- 全球人力资源服务的趋势——为什么这么多企业转向共享服务中心 - 中国企业的人力资源共享服务中心案例分享 - 建立有效的共享服务中心的关键考虑因素及步骤 - CDP共享服务中心实践及模型分享 - 案例分享 |
15:00-15:20
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茶歇
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15:20-16:20
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主题演讲:企业高管薪酬与长期激励实践
- 《安永2011年中国大陆及香港地区高管薪酬调研报告》分享 - 几种主要的长期激励方式及特点 - 中国有关高管薪酬和长期激励的相关法规 - 高管薪酬和长期激励的趋势及市场实践分析 - 高管薪酬与长期激励方案的关键考虑要素-人才与激励,财务与税务 |
16:20-17:00
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互动问答
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13:30-14:00
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来宾签到
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14:00-15:00
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主题演讲:人力资源新模式下的共享服务
- 全球人力资源服务的趋势——为什么这么多企业转向共享服务中心 - 中国企业的人力资源共享服务中心案例分享 - 建立有效的共享服务中心的关键考虑因素及步骤 - CDP共享服务中心实践及模型分享 - 案例分享 |
15:00-15:20
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茶歇
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15:20-16:20
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主题演讲:企业高管薪酬与长期激励实践
- 《安永2011年中国大陆及香港地区高管薪酬调研报告》分享 - 几种主要的长期激励方式及特点 - 中国有关高管薪酬和长期激励的相关法规 - 高管薪酬和长期激励的趋势及市场实践分析 - 高管薪酬与长期激励方案的关键考虑要素-人才与激励,财务与税务 |
16:20-17:00
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互动问答
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李巍女士
安永业务总监,人力资本咨询
李巍是安永人力资本咨询的业务总监,她拥有超过14年“国际四大”的人力资源咨询经验以及跨国公司和国内著名企业的人力资源工作经验。李巍女士曾参与过众多人力资源项目,专长于长期激励方案设计、薪酬架构和绩效体系设计、平衡记分卡、薪酬福利调查及劳动法相关咨询等。 在加入安永之前, 曾先后就职于德勤咨询、普华永道。李巍女士获得国际薪酬管理协会的“全球薪酬福利管理专家”(GRP)的资格认证,同时也是美国薪酬管理协会的会员。
吕威女士
CDP集团中国公司首席运营官
曾经担任凯捷咨询大中国区人力资源及服务总经理,北电、德勤以及KPMG的咨询顾问。吕威女士在中国及北美地区人力资源行业的经验超过18年,对于包括人力资本管理、人力资源外包、共享服务中心、人力资源转型等在内的领域都有深厚的积累,帮助北美和亚洲企业实施人力资源转型、工作流设计、全球人力资源最佳时间、劳动法规、员工关系、薪酬福利、组织开发以及员工职业生涯设计和开发等。
关于CDP
CDP是大中国区乃至亚太区领先的“一站式”人力资源外包供应商。我们为客户提供一整套功能强大的人力资源服务,包括薪酬外包,福利外包,HR按需服务、HR共享服务, 业绩按需服务,招聘服务、外籍员工服务以及其他增值服务。我们的服务通过“人、流程和平台”的模式有效帮助企业管理并优化人力资源管理。截止2011年10月底,CDP已经为35个行业的350000名员工提供HR外包服务。目前,我们可在全国超过180个城市提供专业的HR服务。www.cdpgroupltd.com
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