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课程介绍
北森人才管理技术认证培训体系,围绕人才的甄选、效能的开发和提升,建立发展的人才管理体系进行了深入的探讨,分享人才管理的系列方法、技术、流程及先进理念。经过多年的探索和积累,北森人才管理技术培训课程不断完善,更加深入,为众多的企业管理者及专业人员提供了实践的基础和技能。
课程特色
最全面的国际通用人才管理技术学习体系
·北森人才管理专家专业认证
·专家授课+小组研讨+实操技能培训
·资深专家多年积累的大量实战案例分享
·依托人才管理平台的实际操作和应用
·灵活的课程单元组合,满足任何应用阶段的需要
课程大纲
第一节:胜任力的概念与框架
1、胜任力概念的提出
2、胜任力与行为、绩效的关系
3、胜任力的结构
4、胜任力的构件方法——行为时间访谈
第二节:胜任力测评技术
1、胜任力测评的价值与局限
2、胜任力测评维度理解与辨析
3、胜任力测评组合演练——他是什么样的人?
第三节:胜任力模版的定制
1、模版定制的要素
2、访谈提纲对接练习
3、基本能力测评的了解与应用;
第四节:胜任力测评解读与应用
1、测评有效性的因素
2、测评应用——招聘+盘点
3、测评在企业中的应用案例
授课时间
2013年7月9日 09:00-17:00
收费标准
800元/人
上课地点
深圳市南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼A区
报名方式
zengxb@hrshop.cn 0755 83802522
讲师介绍
曾川益
人才管理专家
人才测评讲师
中国科学院心理研究所应用心理学硕士全球职业规划师(GCDF)
EAP企业教练;
6年人力资源管理咨询经验,曾致力于企业教练,员工心灵辅导,工作减压,灵修课程等方面的研究,通过管理游戏,心理测评,心灵工作坊,一对一咨询访谈等方式为企业员工提供心理援助服务(EAP),目前从事心理测评产品和人才管理产品的研发及应用工作,为企业提供人力资源选、用、育、留等多方面的支持,如基层员工招聘、关键人才培养与发展、领导力发展、人才储备等,为快消、交通物流、银行、服饰、酒店、能源等众多行业的百余家企业提供过人才管理相关服务。
主持或参与过的项目(部分)
顺丰速运全国管理层绩效评估诊断项目;
华润万家总部高级经理领导力培养与发展项目;
赢家服饰企业中高层管理人员诊断项目;
维也纳酒店集团酒店店总领导力模板定制项目;
广东海大管理层诊断项目;
天津欧亚内部测评师培训项目;
招商银行深圳分行理财经理招聘素质模版定制项目;
联合利丰管理层诊断与培训发展项目;
中兴能源管理层诊断项目;
服务过的客户(部分)
中广核、中集集团、麦当劳、美的集团、七天连锁、中国银行、华泰联合证券、康佳集团、华润燃气、深圳航空、蛇口港集装箱、盐田港、顺电连锁、广发银行、佳鸿贸易、华为慧通、奇信集团、深圳外服等.
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