博明咨询七月公益学院

企业基层管理者培养项目操作详解

时    间：7月13日        

地    点：深圳      

课程费用：全免费

课程对象：企业中基层及以上管理者

前言：

中国已成为世界的生产制造中心，一线管理者所处的地位是“兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。

随着企业竞争的日趋激烈,企业内部管理的压力越来越大,班组的地位和作用也越来越重要,因此如何使班组长掌握现代化的生产技能和管理知识,就成了企业的当务之急。

以上问题可归纳为人员管理技能与生产现场管理技能两类问题，如何更有针对性、更深入地解决这些问题，就是本课程的目的所在。

Ø 培训研讨  

Ø 进阶辅导       

Ø 实践验收  

Ø 成果固化           

Ø 创建体系

具体操作to do

Ø 项目需求调研方法：问卷调查法、行为观察量表法

Ø 项目效果评估规划：反应评估、学习评估、效果转化、行为评估 

Ø 本次项目培训及辅导安排：

Ø 项目时间计划

Ø 具体课程安排

² 问题分析解决与计划管理

² 高绩效团队建设与员工激励技巧

² 有效沟通与冲突管理

² OJT部属培育

² IE工业工程与效率提升

² 零缺陷品质管理

² 成立推行小组------组织职能

分享嘉宾：

张铁军老师，工商管理硕士，PTT认证讲师，深圳市培训师联合会理事，96年起曾担任海洋集团下属骏高电器总经理助理；小护士（丽斯达日化）、星光管理学院培训总监；三和国际集团企管部负责人；环宇集团人力资源总监等职务。

在职期间，积累了丰富的管理实践经验和大量鲜活案例。善于从企业实际问题及成年人的学习特点出发，努力做到教学方式多样化。近几年又与国内上千家知名企业负责人进行了面对面的深入交流，经过潜心研究，研发出极具操作性的企业培训与咨询整体解决方案。

课程大纲：

报名表