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《卓有成效的管理者》的解析与落地
是什么书籍让海尔集团的张瑞敏先生爱不释手,不知读了多少遍?
是什么课程让创维集团的总裁们连听5遍,而且常听常新?
是《卓有成效的管理者》!
德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们:
对组织负有责任,能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者,必须卓有成效。
卓有成效是可以学会的! 如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。
本书中,德鲁克先生集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克先生最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克大师极大的心血。
一位卓有成效的管理者,一般具有以下5个特征:
1、时间管理
2、重视贡献
3、着眼于明日
4、有效地决策
5、用人之长
要事优先的原则:
卓有成效如果有什么秘诀的话,那就是善于集中精力。卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做,而且一次只做好一件事。
1、摆脱昨天
2、先后次序的考虑
本期读书会,邀请原平安集团人力资源改革小组负责人、创维集团原人力资源总监毕波先生和我们一起解读《卓有成效的管理者》之“要事优先”。真正理解:”要想集中精力,全神贯注于一项工作,首先要有足够的勇气,要敢于决定真正该做和真正先做的工作“。
分享嘉宾——毕波先生
深圳市尚德知行管理咨询有限公司首席培训师
《商业领导力实践》BLT课程原创者
原创维战略规划办副主任,集团人力资源总监、创维学院执行院长
平安集团麦肯锡咨询项目组成员
平安集团人力资源改革小组负责人
现任某移动支付公司副总裁
毕波先生在担任创维集团人力资源总监期间,主导引进了德鲁克管理经典课程系列,并对课程进行了深入独到的研究。专注于以“商业领导力实践”为主题的培训与顾问工作,具体侧重在BLT领导流程、业务战略规划流程、人力资源运营等内容。
毕波先生现担任深圳市尚德知行管理咨询有限公司首席培训师,在“德鲁克战略思想解析与落地”、“德鲁克领导力解析与落地”、“卓有成效的管理者之解析与落地”等三个系列和公司中高层管理者进行探讨。
时间:2013年8月20日(周二)14:00-17:00(13:30分签到)
地点:深圳市福田区卓越世纪中心4号楼29层(福华三路与金田路交汇处)
邀请对象:有五年以上管理经验的中高层管理者(每家企业1-2位)
温馨提示:参加读书会前,请阅读“要事优先”之章节(附PDF电子版)
报名方式:请Email《读书会报名回执表》到活动通知人邮箱,以便更好的为您提供服务
彼得.德鲁克管理学院深圳教学中心
深圳市尚德知行管理咨询有限公司
2013年8月
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践行德鲁克思想,提升组织绩效
深圳市尚德知行管理咨询有限公司
联系人: 杨小果
联系电话:13714223057,0755-26715342
附交通路线图:
地铁:罗宝线岗厦C出口;
龙华线会展中心D出口
公交:财富大厦站:80路;109路;375路;379路;103B路
主办单位:
深圳市尚德知行管理咨询有限公司
协办单位:
一览英才网