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华为成功之道
今天的华为已经成为年收入2200亿的世界500强公司,但是他的起步却和我们身边创业的所有公司一样,充满草根和跌宕,华为的成长之谜一直为创业者所关注。我们通过亲历者和曾经操刀变革超过100家中小企业的咨询者角度出发,为您刻画文化的华为、变革的华为、流程型的华为和以奋斗者为本的华为文化。该课程不是简单的培训课程,而是和创业者的心灵交流,通过对华为关键时期的变革案例演练,分析创业者如何突破自我和组织障碍,实现青花瓷蜕变的变革历程,尤其从理念、方法、技术等成功要素角度把握企业实现成长瓶颈突破的关键密码,是针对创业者定制的思想盛宴。
主讲嘉宾
蒋伟良老师 博士、PMP、国际注册咨询师,企业战略人力资源管理专家,11年企业管理实战经验,历任HP战略与人力资源高级顾问、摩托罗拉(中国)HR高级经理、华为变革管理高级经理、中国汽车工业商务网HR总监,擅长人力资源管理、流程管理和变革管理,北京大学签约讲师。曾经主导华为技术、深圳移动、北京移动、喜之郎集团、腾讯科技、同洲电子等五十多家企业管理咨询项目,深刻理解通讯、金融、电信运营、食品、电子、医疗器械等行业标杆企业的人力资源管理理念和方法。知晓企业经营者、企业家 对人力资源管理的定位和要求,以及企业中高层管理者对人力资源的定位和要求。
课程目的与收益
本次课程将从三个角度分析华为的成功关键:
1、华为的文化,如何扬弃华为基本法,回归组织成长的普世价值观,重整华为成功的文化核心要素,提出中小企业文化建设的思路和方向;
2、华为的流程重整,如何从流程角度始终坚持“大公司结构、小公司灵魂”,以客户导向为核心理念实现流程的端到端突破,打破部门墙,实现流程和组织的完美融合;
3、文化的人力资源建设,提出如何从小公司入手,建立核心人才队伍,实现员工的可持续成长和发展,规避一般的绩效考核手法,从能力建设角度实现员工的可持续发展。理清对变革认识的误区,认清企业变革失败的根源;
活动详情
课程时间:2013年10月31日(星期四)13:30-17:00
课程地点:南山区南山知识服务大楼二楼多功能厅
主办单位:深圳市博华企业管理咨询有限公司
深圳市同行企业管理咨询有限公司
一览英才网
邀请对象:企业总裁、总经理、中高级管理人员
费 用:免费
活动议程
13:30-14:00 |
来宾签到 |
14:00-15:00 |
华为的成功之道(上) |
15:00-15:20 |
茶歇 |
15:20-16:40 |
华为的成功之道(下) |
16:40-17:00 |
来宾互动交流、答疑 |
17:00 |
活动结束 |
一、微信报名:查找微信公众号ylhr1001,将姓名+公司名称+职务+办公电话+手机号码+Email发送到一览HR服务公众号(请注明:华为成功之道)
二、点击本页面右上角“我要报名”按钮,填写相关信息即可
三、填写下面回执表并发送至bd@yl1001.com,并来电确认0755-86152159
课程回执表
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联系人:金凡 办公电话:0755-86152159
移动电话:13510224644 邮 箱:bd@yl1001.com
传 真:0755-86152159 Q Q:2355562453
深圳市博华企业管理咨询有限公司
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