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重要经理人价值管理
主讲:
中国行动学习研究院领导力专家 谭智韬老师
课程简介
【课程背景】
人本管理和科学化管理的时代,管理是生产力的第四个要素。高阶管理者是公司最重要的命脉,他的行为或思想是企业的脉搏,他的价值是企业长盛不衰的支柱。美国普林斯顿大学提出,企业家必须具备:创新能力,决策能力,指挥能力,控制能力,协调能力,组织能力,交际能力,表达能力,计划能力,学习能力。
【课程目标】
如何找到适合的人才并让他们安心工作?
如何成为知人善用的领导高手?
如何全面准确地发现重要经理人的核心价值?
如何扬长避短,将他们个人能力发挥到最大?
如何成为洞察问题并能出手解决问题的管理能人?
《重要经理人价值管理系统》助您发现核心团队的核心价值,实现个人及企业价值的成功飞跃!
分享嘉宾
谭智韬老师,北京大学MBA领导力分析与团队管理课程教授,长江基金会雅歌公益基金特聘公益讲师。谭智韬老师先后在台湾复兴航空、新加坡丽星邮轮、美兆集团、台湾中天生物科技集团等企业担任高层管理者,谙熟企业组织建立、发展、运作之道,具备多年商业实战经验。
2011年谭智韬老师担任北大国际MBA课程教授,进行领导力分析及团队建设课程讲授。在课程中谭老师将深奥的管理理念与生活案例相结合,深入浅出地诱发出学员主动学习能力,语言幽默风趣,教学互动热烈,超过1,000场次的演讲经验。
课程大纲
一、 开起深海领导的密码
1.掌握自我密码及优势
2.掌握工作风格的动态分析
3.未来领导认识与修练
二、 团队沟通管理
1.如何有效对领导者沟通
2.如何有效对部属沟通
3.避开沟通的地雷区
三、 有效团队激励与共识
1.激发部属的关键因子
2.如何与团队共识及运作
四、 教导部属管理
1.培养教导的价值
2.培养部属卓越的能力
报名方式
一、微信报名:查找微信公众号ylhr1001,将姓名+公司名称+职务+办公电话+手机号码+Email发送到一览HR服务公众号(请注明:经理人管理)
二、点击本页面右上角“我要报名”按钮,填写相关信息即可
联合主办:
中国行动学习研究院
深圳市博明企业管理咨询有限公司
一览英才网
一览职业社区
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