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互联网思维下的组织变革
【Mini-MBA】
博华商学院重磅推出“Mini-MBA”:浓缩精华版管理知识盛宴,MBA讲堂上学不到的管理理念;十数年的实战咨询经验,纯干货分享;透过管理现象分析本质,传授解决问题的技巧与方法;企业各类难题,现场解说。如果您想提升您的管理能力,了解同行资讯,跨界会友,博华商学院“Mini-MBA”将是您完美的第一步。
【课程背景】
据调查:
美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年;
在中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年;
美国每年倒闭的企业约10万家;
中国每年倒闭的企业约有100万家,是美国的10倍。
曾经有一位企业老板对博华顾问说过这样的担忧:
“我们企业按照现状,如果要死,不是饿死的,而是撑死的”。
讲述的是企业市场前景很好,但内部管理太低效了。
现今,在移动互联网、云计算、大数据这些时髦名词的冲击下,企业的管理面对了更严峻的挑战,危机四伏的大环境下,每个企业都在喊着企业要转型、组织要变革。
在轻、快、扁平的产品理念面前,任何产品都想具备互联网基因。制造业想转型互联网企业,互联网企业要转型资本企业,那资本企业的下一步又将会是什么?
面对危机我们是等死?找死?还是凤凰涅盘?
【课程计划】
时间 |
活动内容 |
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13:30-14:00 |
来宾签到 |
签到后可在会场小憩一会,或与现场顾问进行交流。 |
14:00-15:40 |
怎样理解互联 |
互联网的本质是什么 |
企业变革存在的主要问题和误区 |
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如何衡量企业的危机指数 |
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如何启动企业危机意识 |
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变革对企业生存和发展的重要意义和作用 |
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企业变革幅度及切入点的选择 |
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变革管理与企业管理体系建设规划的有机结合技巧和方法 |
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如何创造企业内部的变革沃土 |
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变革成功的关键 |
四大决定因素 |
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七条成功原则 |
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SUCCESS方法 |
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为何多数人害怕变革 |
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变革中的阻力分析 |
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变革中的人性分析 |
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15:40-15:55 |
茶歇 |
来宾小憩、交换名片 |
16:05-17:00 |
博华变革管理模型 |
变革管理组织 |
变革项目管理 |
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17:00-17:20 |
来宾互动交流、答疑 |
小组讨论、交流,现场答疑。 |
17:20 |
活动结束 |
【课程目的和收益】
u 理清对变革认识的误区,认清企业变革失败的根源;
u 理解变革对企业发展的价值;
u 掌握变革管理与企业管理体系建设规划的结合技术以及变革切入的技巧和方法;
u 掌握变革管理的具体技术和方法;
u 明确管理者变革管理的责任;
u 学会应用变革管理技术激活组织和员工。
u 同时要通过培训中的案例分析,找出企业变革失败的根源及应对措施;通过培训向学员引入标杆企业变革管理的管理实践经验。
【活动详情】
特邀嘉宾:蒋伟良
课程时间:2014年05月07日 13:30-17:20
课程地点:深圳市南山区前海路1428号中南海悦大酒店16F海悦厅
主办单位:深圳市博华企业管理咨询有限公司
邀请对象:企业家、高管、人力资源总监
费 用:一览英才网客户一律“免费”,名额有限,报完即止!
报名联系人:钟启新
【嘉宾介绍】
蒋伟良 著名人力资源与组织变革咨询专家
博华咨询副总裁、高级合伙人。
----武汉大学经济管理学院管理科学与工程专业,获博士学位;
----前华为技术流程与变革副总监;
----深圳市咨询协会副会长;
----国际注册咨询师CMC获得者;美国PMI认证的项目管理专家PMP获得者(2003年国内第二批);
----HP商学院和益策中国等国内顶尖培训机构特约金牌讲师;
----清华大学、上海交通大学、复旦大学、山东大学等国内顶尖教育机构MBA及总裁班客座高级讲师,主讲战略、变革和高端人力资源课程;
----深圳广播电视台106.2 频道《人才驾到》节目特别嘉宾
报名方式:
1.点击本页面右上角的“我要报名”,填写报名资料即可
2.一览英才客户可通过招聘顾问报名,招聘顾问把报名信息并发到我这里
联系电话:0755-23184416
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