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人力资源管理者的困惑:
规划的内容——老板想要人力资源规划,但是又不明确想要什么样的规划
规划的高度——HR不知道公司战略,年度规划无法与战略匹配
规划的可操作性——辛苦设计的年度规划无法执行和落地,只能陷入事务性工作中
课程收益:
1、帮助企业家、HR总监、经理全面思考年度人力资源规划及工作重点,给企业家、HR总监、经理带来启发和思路,从而帮助大家全局性地、战略性地规划2015年HR工作。
2、围绕HR管理者的困惑,本次沙龙将重点围绕如何制定与战略相匹配的人力资源规划,分析HR工作如何准确定位,如何关注并开展体系建设来实现对业务的价值贡献,沙龙将从分析HR工作如何在战略落地、职位管理、干部管理、员工学习和发展、绩效管理等方面帮助大家思考明年的规划。
HR不仅能管好公司人事事务工作,如果定位得当,HR能为公司战略、绩效落地、干部管理等做出更大贡献!
课程内容:
1、 解读公司战略,公司在人力资源方面要达到的目标
2、 企业所处环境分析
3、 从职位与编制管理、人员配制、员工培训、绩效管理、干部管理、人力成本等方面撰写规划
4、 如何用老板喜欢的语言和数据撰写规划
课程详情:
课程时间:2014年11月20日(星期四)13:30-17:00
课程地点:深圳市宝安中心区兴华路荣超滨海大厦A座3楼
主讲嘉宾:蒋伟良博士
邀请对象:人力资源经理、总监、企业家
参加人数:40人
主办单位:深圳市博华企业管理咨询有限公司
主讲老师:
蒋伟良
他本质是一个一直在企业变革的峰尖浪口实施变革和咨询的操刀手。
----国内著名战略、人力资源与流程变革咨询专家,被誉为实战落地型咨询专家;
----具备15年咨询变革经验,擅长咨询领域和课程:中高端人力资源管理、流程优化和变革、战略落地管理、组织变革,作为项目经理和主导顾问帮助超过100个企业成功实施管理变革;
----武汉大学经济管理学院管理科学与工程博士毕业,获得博士学位;国际注册咨询师CMC获得者;美国PMI认证的项目管理专家PMP获得者(国内第二批);
----清华大学、山东大学、HP商学院、益策等国内多个著名培训教育机构特约高级讲师;
----作为第一作者的出版书籍:
1、流程优化跟我学(企业管理出版社);
2、基于变革的流程优化(东方出版社);
3、任职资格体系和宽带薪酬设计(企业管理出版社),均在业界获得高度认可。
报名方式:
报名
1、在线报名:点击页面右上方“我要报名”提交资料即可
2、微信报名:关注公众号“ 一览HR服务(ylhr1001)”,留言“20+姓名+电话+单位+邮箱”
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