主题： 游戏化管理训练营-互联网时代拯救企业管理最佳方案

   时间： 11月22日（星期六）下午14：00-17：00

   地点： 深圳市南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼A区

   费用： 免费（全场限定50人）

   【您是否经常碰到这样的情况？】

公司里老板干活是很亡命的，员工们干活是很惜命的；

管理的成本只要上来了，就再也下不去了，而且一年比一年高；

员工盼着下班或者放假跟盼救星似的，对上班或加班烦的跟见债主似的；

钱好像不是那么万能了，员工总有很多超出工作外的奇奇怪怪的想法或要求；

制度做多少都白搭，员工跟制度之间好像天生就对立……

还有最后一个傻傻的问题：到底谁给谁打工？谁来管理谁？

这些问题都在指向同一个原因：工作没意思。

这些原因指向同一个发问：工作能变得有乐趣吗？

游戏化其实就是一个让工作变得有乐趣的过程，以前我们只能心向往之，却无力做到，于是我们怎么办呢？我们开始增加了大量的制度管控，直接引发被管理者和制度的对抗，工作精力开始被内部消耗；我们开始增加管理中的人的监控，大量的管理人员介入纠错环节，形成巨大成本；要不增加奖金刺激要不增加惩罚力度，美其名曰“员工们都是趋利避害的”，造成运营成本增大和对抗情绪激烈。以上这些，是我们传统管理在做的事情，无论做的怎样，都不过是“管理无趣”的基础上垂死挣扎。

   【游戏化管理训练营将教您】

1、传统管理与移动互联网时代的管理

   这里面有很多局内人无法解开的结，跟随导师一起跳出来，才能从更大局面上了解为什么有些传统管理一直在傻傻地用水润滑齿轮。

2、什么是游戏化思维？

   这稍微有点儿烧脑，但已经被无数传统管理的福尔马林泡的晕头涨脑的你，来点新鲜刺激的，尝试用“游戏化”的视角来重新去看公司运营，也许豁然开朗呢！

3、游戏化被误解的一些话题

        你想的可能都是错的！不信吗？

4、游戏化如何在公司里实施运用

   那么多理论和观点，最后来点儿实战干货，看看公司里我们认为最不可能做成游戏的几个环节，如何来做成游戏，一起来玩！

5、现场答疑

  经验越多资历越足，越不容易改变。所以，把问题提出来，导师来现场教练。

     课程没有压力，不需要突破（整场就是一个大游戏），全程包括水乳交融的两部分，包括大量启发式对话和密集的知识传递。你将会首次接触到大乘企业教练的脑力运动训练法，在轻松和有意思的环境中，我们一起完成学习！

   【导师是谁】

 树干， 受邀担任深圳大学/清华大学MBA/EMBA企业教练导师，多家行业协会教练，倾心培育了多位高效能的企业教练与游戏化设计师，为大量民营企业实施教练型组织与游戏化组织建设，并与多位企业家建立有效的私人教练关系。近年教练过的部分大型客户：中国移动、建设银行、华夏银行、农业银行、招商证券、海通证券、金地、万科、南方电网、平安、中兴、华为、联想等近百家。

树干奠定大乘企业教练核心技术，以“发现发挥和发展企业中人的能力”为根本目标，创建以企业信仰为核心的企业重塑流程，独创首席执行兵体系，主讲地头管理教练营。极擅长通过行为塑造，将能力资源转化为企业绩效；体系中道法术器结合完整，现场转化生根，兼顾短期绩效与持续成长；课程注重行动学习与心智启迪，对症下药，喜欢纯手工贴身现场教练，深得学员爱戴追随。

树干是国内第一位系统研究、实践、推广和培育游戏化组织的专家。通过在工作中构建乐趣和参与感，消灭管理成本浪费，提高工作投入度，引领工作3.0的游戏化时代。

典型课程包括：

公司：《首席执行兵体系建设》（1年期企业教练项目）；《假死100天游戏大冒险》（半年期游戏化组织建设项目）

公司总裁：《大乘企业教练成长班》（1年期导师孵化项目）

公司管理层： 《地头管理教练营》

特定职能人群：《教练技术》《领导力教练》《管理教练》《执行力教练》《教练式沟通》《教练式销售》《商业模式》《可能性思维》《系统思考》《时间管理》《执行力》《心智模式》等。

始终信奉：企业中人的行为改变，才是绩效提升与企业成长的根本。

   【报名来玩吧】

 1、微信报名：关注微信号“ylhr1001"，留言“22+姓名+电话+单位+职务+邮箱”，即可报名；

 2、短信报名：编辑“22+姓名+电话+单位+职务+邮箱”至18902455961；

 3、在线提交：点击右上方”我要报名“提交资料即可。