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一,对象:
中小企业的总经理,财务副总/财务经理/主管/财务负责人
二,讲师:
汤老师:
毕业后先后服务于大型国企,Tp-link,TCL等,并先后担任过金宏
威和诺威达财务部负责人。
2011年以来从事咨询培训业务以来,担任超过8家企业常年财
务顾问/总监,并为清华多个咨询团队持续提供财务预算,分析
等模块服务,并取得客户极高的评价。
曾服务的客户: 和记集团,驿力科技,中铂实业,Fiberxon等;
主讲课程:<<中小企业财务分析体系建立>>
三,课程简介:
从时间周期和业务需求两个纬度,以企业管理核算体系为出发点,详细讲述如何建立起满足管理需求的报表体系;如何从已经过去的业务数据中分析出对将来经营具备参考价值的信息,从而搭建企业的内部财务分析体系,让企业经营决策更有效和科学.
课程内容:
I) 如何建立企业报表报告体系
II) 财务分析的核心理念和核心概念
III) 关键分析指标详解
IV) 如何建立起标准化财务分析框架
深圳市安智信达管理咨询公司
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