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沙龙时间：2014年12月11日（周四）13：:30—17:00
沙龙地点：深圳市宝安中心区兴华路荣超滨海大厦A座3楼
参加人数：30人
课程对象：总经理、企业高管及流程管理专业人士
费 用 ：免费分享
您是否相信一家百人左右的传统企业能一年内实现销售业绩增长30%，利润增长超过160倍？您是否想了解一家企业如何通过改变一个流程就实现年产值翻翻的秘密？您是否想知道工作效率是如何实现50%提升的？而且这一切业绩的取得全部是在企业现有基础上由现有人员完成。本期主题沙龙将为您揭示所有的“武林密技”。
【课程特点】
本课程重点是分享“干货”，没有枯燥、空洞的理论培训，以不同行业的企业流程再造/优化成功案例展示流程变革对企业持续发展的作用和意义。
案例全部源自博华实操项目，更“接地气”，更具有实践价值。
【课程大纲】
第一讲 企业常见问题及应对措施分析
n 企业老总的心声（源自真实录音），揭示企业发展中的核心问题
Ø 战略无法落地，成为老总的“画饼”行动
Ø 团队无法成长，最终无法实现业绩突破
Ø 干部安于现状，公司失去了敬业奉献、锐意进取、追求卓越的精神
n 企业常规应对措施及效果分析
Ø 常见措施（如文化建设、组织变革、薪酬激励等）及失效原因分析
Ø 典型失败案例分析
第二讲 成功案例分享
n 一个点的变革带来的业绩突破—家具行业
Ø 案例背景及成果介绍（产值当年翻翻）
Ø 项目过程分享
Ø 成功要素研讨
n 一个流程的优化带来的效率倍增—物流行业
Ø 案例背景及成果介绍（部门工作效率提升50%）
Ø 项目过程分享
Ø 成功要素研讨
n 为客户创造价值实现业绩与利润突破式增长—饲料行业
Ø 案例背景及成果介绍（利润增长160倍）
Ø 项目过程分享
Ø 成功要素研讨
第三讲 流程变革对企业的意义
n 一个不是游戏的游戏，通过一个大家共同参与的小游戏揭示：
Ø 战略为何无法实现？
Ø 每个团队（个体）都很努力，为什么组织效率低下？
Ø 为什么有些决策或计划无法实现？
n 优秀流程的作用
Ø 实战案例展示
n 流程变革对企业的意义
Ø 流程与战略落地、绩效管理的关联
Ø 通过实战案例展示优秀流程是如何降低企业对“人”的依赖，如何通过机制降低成本，如何授权授责
【研讨交流】（30分钟）
【主讲嘉宾】
【报名方式】
1、 在线报名：点击右上角“我要报名”提交资料；
2、 微信报名：微信号“ylhr1001"，留言“11+姓名+电话+单位+职务+邮箱”，即可报名；
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