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颠覆·新常态，2015挑战背后的机遇！
“销售管理变革的互联网思维”企业总裁研讨会
尊敬的企业董事长、总经理：
2014，移动互联时代扑面而来，传统行业纷纷面临危机
开始搞不懂，用新模式销售“分分钟几百万”业绩的现象........
开始看不破，千挑万选尽招“流水兵”的困顿..........
开始想不透，高底薪高福利下员工仍无斗志的迷茫......
移动互联的变革，变革的不是工具而是思维，当整个社会都“互联网思维”时、企业的销售管理模式又怎能不应势而变？
2015已至，诚邀企业家朋友共同分享“销售管理变革的互联网思维”
一、沙龙内容：
报名方式1：编写短信（销售变革+姓名+职务+公司名+手机号）至13113664106
报名方式2：直接本网页右上角我要报名
咨询联系：深圳市汇才文化有限公司 许小姐（手机：13113664106，QQ：3065587413，微信13751058650）
主办方：深圳市一览网络股份有限公司
承办方：深圳市汇才文化有限公司
二、分享专家：
彰力，民生银行总行特聘专家，原深发展总行特聘专家，曾任华润集团旗下公司总经理，现为汇才文化创始人，董事长；中国企业销售管理变革领军人物、汇销售系统创始人，实战见长的中小企业家创业导师；9家知名企业常年顾问，超过10年培训经验，受训企业超1000家，受训学员超10万人。
三、会议信息：
主办单位：深圳市汇才文化有限公司 / 深圳市一览网络股份有限公司
会议时间：2015年2月05日（周四）下午14：00-17：00
会议地点：深圳市南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼（一览英才网培训室）
主办单位：深圳市汇才文化有限公司 / 深圳市一览网络股份有限公司
会议时间：2015年2月05日（周四）下午14：00-17：00
会议地点：深圳市南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼（一览英才网培训室）
参会对象：仅限企业董事长、总经理（规模50人，欲报从速）
参会费用：免费（原价一万元的总裁班课程分6期免费赠送）
报名方式1：编写短信（销售变革+姓名+职务+公司名+手机号）至13113664106
报名方式2：直接本网页右上角我要报名
咨询联系：深圳市汇才文化有限公司 许小姐（手机：13113664106，QQ：3065587413，微信13751058650）
后附：《打破常规，销售团队薪酬设计案例》
主办方：深圳市一览网络股份有限公司
承办方：深圳市汇才文化有限公司
日 期：2015年1月20日
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附件一：薪酬案例分析
案例背景:
深圳市xx科技有限公司是一家业内知名高科技公司，公司成立时间不长，现有销售团队10人，以B2B模式开展公司销售业务。企业老板为进一步吸引人才，增强销售团队竞争力，为招聘入职新人开出4000底薪，因此吸引大批人员。
深圳市xx科技有限公司是一家业内知名高科技公司，公司成立时间不长，现有销售团队10人，以B2B模式开展公司销售业务。企业老板为进一步吸引人才，增强销售团队竞争力，为招聘入职新人开出4000底薪，因此吸引大批人员。
问题分析:
销售团队管理是一件系统化的工程，而薪酬晋升制度往往决定工程的核心，案例中此公司的薪酬设计陷入两个误区：
销售团队管理是一件系统化的工程，而薪酬晋升制度往往决定工程的核心，案例中此公司的薪酬设计陷入两个误区：
一、按照销售人员市场底薪标准，该公司显然是很有竞争力的，但也正因如此，使得很多寻求保障的销售人员来投，就这样更多的激情在温饱无忧中消磨，团队也就更难有竞争力。
二、当企业开出明显高出市场标准的薪酬时，是会争取到很多人来投，但不可避免的是来者的良莠不齐、鱼目混珠，而且单凭区区几轮的面试又难以辨别，所以很自然的就把薪酬的投资风险不可避免的嫁接到企业的身上。
二、当企业开出明显高出市场标准的薪酬时，是会争取到很多人来投，但不可避免的是来者的良莠不齐、鱼目混珠，而且单凭区区几轮的面试又难以辨别，所以很自然的就把薪酬的投资风险不可避免的嫁接到企业的身上。
解决方案:
导入汇才文化“汇销售系统”薪酬晋升体系。汇才文化汇销售系统采用互联网思维系统化的解决企业薪酬晋升方面的难题，制度共分八大类奖金和十二个岗位，不仅将销售人员各项业绩指标和能力纳入激励范畴，更为销售人员展现广阔的晋升之路。
导入汇才文化“汇销售系统”薪酬晋升体系。汇才文化汇销售系统采用互联网思维系统化的解决企业薪酬晋升方面的难题，制度共分八大类奖金和十二个岗位，不仅将销售人员各项业绩指标和能力纳入激励范畴，更为销售人员展现广阔的晋升之路。
八大类奖金：
1 基本工资 2 业绩提成
3 一次性奖励 4 冠军奖励
5 团队开拓奖 6 领导奖励
7 业绩分红 8 育人奖励/推荐奖励
效果收益:
1、可激励新员工在保护期内就未雨绸缪，为保护期后的工资水平努力争取，从而更有激情。
2、降低公司投资风险，降低面试环节压力。
3、为公司节省开支。
1、可激励新员工在保护期内就未雨绸缪，为保护期后的工资水平努力争取，从而更有激情。
2、降低公司投资风险，降低面试环节压力。
3、为公司节省开支。
按照10人销售团队一年工资对比来算:
10人*（4000-2500）元*10月（前两个月试用期工资也为4000元）=150000元
可见10人销售团队在增强团队竞争力的前提下，一年可为公司节省底薪开支150000元。
综上，不难看出薪酬设计的“魔力”，当您企业因节省15万元而使得销售团队更有激情，你还在等什么呢？
综上，不难看出薪酬设计的“魔力”，当您企业因节省15万元而使得销售团队更有激情，你还在等什么呢？
汇才文化，中国第一家“企业销售管理系统”服务提供商，商业银行和中小企业销售团队业绩辅导专业机构。
汇才文化成立于2010年9月，致力于面向商业银行和广大中小企业通过三维催化模式（集中面授课程体系、效果催化落地技术、移动互联销售管理工具——汇销售APP的完美结合）变革销售管理系统，破解销售团队难吸引人、难以管理、难以凝聚、绩效低下的难题，助力商业银行和中小企业建立起一套自动自发的“思想统一、上下同欲、人才辈出、业绩倍增”的超强战斗力销售团队打造系统。
汇才文化以“变革销售管理、实现梦想生活”为使命，立志成为中国规模最大的“企业销售管理系统”典范企业，通过传播“欣赏、快乐、师法、第一”的销售文化，影响并帮助中国商业银行和中小企业的老板和员工，一起获得人生事业的成功！
汇才文化的核心服务产品“汇销售系统”源于汇才文化以“系统方法和互联网思维”作为变革销售管理体系的根本，通过借鉴中国传统哲学智慧“道、法、术、势、器”理念，汇才文化助力客户组织建立起“用道以明销售管理之向，用法以立销售管理之本，用术以立销售管理之策，用势以立销售管理之人、用器以成销售管理之事”的高绩效销售管理系统。
汇才文化拥有国内顶尖的实战专家和训练团队——汇师团，其以公司内部的销售团队做为研究的样本、实践的范本，经过不同行业不同公司的反复验证，成功开发出了品牌项目：【汇销售系统总裁版】、【汇销售系统干将版】、【汇销售系统战神版】。
为了保证训练效果的持续性。为了保证销售团队培训后状态的持续性，基于弥合理论学习与实践运用的“差距”原理，汇才文化创中国企业管理培训行业之先河，成功研发出销售管理体系培训效果绩效落地标准化服务——“311工程”，并为国内的商业银行和中小企业销售管理培训服务建立了一整套规范的培训效果绩效落地内容标准。“311工程“真正让“汇销售系统”成为一个“以知促行、以行促知、绩效落地、知行合一 ”的生发系统，大量的事实也验证了唯有”绩效落地“才能为组织客户创造真价值！
汇才文化自创立之初就关注移动互联网发展趋势及其在企业销售管理领域的最新应用，通过整合内外部资源，汇才文化在汇销售系统效果落地”311工程“实施期间导入移动互联销售管理工具 “汇销售APP”，它包括一个或多个移动社会化销售管理软件，可分别解决业务团队的考勤管理、报告日志、客情发展、客户管理、知识协同、内部沟通、任务管理、商机管理、移动审批、活动量管理等模块。汇销售APP真正实现销售管理的效率革命，不仅让组织客户的老板解放了自己，还成就了其员工！
汇才文化服务商业银行和中小企业、专注聚焦销售组织、秉承“销售梦想、成就员工、创建优秀学习型企业社区”的核心理念，竭尽全力助客户企业腾飞、为复兴中华贡献力量！
汇才文化，让我们“永争第一、实现梦想“！
成功案例见证：
合作联盟：华丰世纪、高新奇产业园、三和人才、指掌天下、中国银行、广东高科技商会等。
银行客户：中国银行、民生银行、建设银行、农业银行、工商银行、招商银行、广州农商行、交通银行、广西北部湾银行、邮政储蓄银行、苏州银行、浦发银行、光大银行、兴业银行、中信银行等。
中小企业：联想空间、诚卓能源、易脉物流、奥林世纪、军锋设备、容亮电子、贝腾科技等。
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