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4G时代裁员心理学实务(1天)
主办机构:HRPC人力资源心理学专业学院
授课老师:江老师 李老师 鞠老师 王老师
深圳站
课程时间:2015年3月11日 09:00——17:00
课程地点:深圳市南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼A区
广州站
课程时间:2015年3月12日 09:00——17:00
课程地点:广州珠江新城富力盈泰广场B座19层
南京站
课程时间:2015年3月21日 09:00——17:00
课程地点:南京市洪武路26号天丰大酒店18楼
宁波站
课程时间:2015年3月21日 09:00——17:00
课程地点:宁波海曙区解放南路188号新园宾馆
杭州站
课程时间:2015年3月21日 09:00——17:00
课程地点:杭州市江干区昙花庵路58号(景芳六区公交总站)欧凯大酒店
苏州站
课程时间:2015年3月22日 09:00——17:00
课程地点:苏州市东环路1508号置地星东环3楼303
上海站
课程时间:2015年3月22日 09:00——17:00
课程地点:上海市江苏路500号(电信大厦)5楼510教室
北京站
课程时间:2015年3月25日 09:00——18:00
课程地点:海淀区海淀科技大厦5楼(地铁4号线魏公村站下车)
授课对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理、HR、HRM、HRD。
培训费用:原价1280元/人(包含培训、资料、税费)
超级团购价:500元/人。
报名请注意:
1、此为在线预报名,完成线上报名后,即可享受团购价。线上报名后2个工作日内,机构会主动联系您,您缴费给机构后即可参会。
2、若帮朋友或同事代报名,报名信息请填写您朋友或同事的姓名和手机即可。有几个人报名,即点击几次“我要报名”填写每个人的报名信息。
3、如有疑问,请拨打咨询电话:0755-23184390(齐老师)
【引言】
据知名研究机构称:2015年中国将进入裁员高峰期!4G时代,大量产业和行业加速更新淘汰,目前已知的将近百个行业企业将实施高频率多批次跨地域裁员行为,2015年着实无法让人淡定,更让HR焦头烂额!当裁员成为日常主要工作之一的时候,意味着HR不得不花费大量精力认真面对这项工作,裁员事件处理极其损耗精力同时对HR也提出了极高的专业要求,不仅仅在经济谈判层面还是在心理应激层面。鉴于目前85%以上的HR从业者对裁员本身存在认识误区,对裁员的一般程序及谈判策略、裁员心理及员工行为应激等多方面的实务困惑,特地举办独家版权课程HRPC®4G时代裁员心理学实务,以期对广大HR从业者提供实效帮助。
【课程收益】
1、掌握裁员心理学模型及裁员合规性要求;
2、掌握不同企业生命周期的裁员策略;
3、掌握裁员的3个核心过程及常用裁员心理学技术;
4、掌握裁员过程中4种突发事件处理策略;
5、掌握8种裁人技术和4类特殊员工裁员的方法
【课程特色】
1、顶尖的授课专家:实效人力资源心理学专业学院首席师资、多家上市集团公司人力资源顾问亲授,确保权威性和专业性;
2、全新的解析角度:中国第一个裁员心理学实务版权课程,从心理学角度解析裁员实务,让裁员不裁心;
3、实战的培训内容:“实效心理学”配合“实务操作技能”的内容设置,让你成为裁员专家。
【课程大纲】
一、裁员心理学模型及合规性要求1、裁员心理学模型
2、合规性要求
二、不同企业生命周期的裁员策略
1、初创期企业的裁员策略
2、成长期企业的裁员策略
3、盛年期企业的裁员策略
4、老化期企业的裁员策略
三、裁员的3个核心过程及关键操作方法
1、裁员工作准备期及常用裁员心理学技术
1)培训相关人员
2)做好裁员对象的调查
3)制定裁员手册
4)常用裁员心理学技术
5)案例讲解
2、裁员实施日及4种突发事件处理策略
1)员工聚众闹事处理策略
2)职代会没有通过裁员方案处理策略
3)员工信访上访处理策略
4)员工仲裁诉讼处理策略
3、裁员后续期
四、8种裁人技术操作和4类特殊员工裁员策略
1、8种裁人技术操作
1)“一小时走人”型
2)“不当面告知”型
3)“人员优化”型
4)“树倒猢狲散”型
5)“自然减员”型
6)“换血”型
7)“带薪离职”型
8)“提前退休”型
2、4类特殊员工裁员策略
1)三期女职工
2)医疗期职工
3)工伤职工
4)工作十五年以上,离退休五年以内的员工
五、课程总结及技术答疑
【讲师简介】江老师 (深圳站、广州站、南京站讲师)
著名人力资源心理学专家、资深CMC高级管理咨询顾问
十二五规划普通高校《人力资源管理》教材主编
哈佛商学院MBA人力资源总监中文教材特邀主编
中国最大的人力资源专业公开课机构联合创始人
中国第三代创新人力资源管理微咨询领导品牌先一咨询首席顾问
HRPC亚太最大的HR事业合伙人平台创始人
人社部CETTIC国家企业管理咨询师认证首席师资
人社部CETTIC国家商业模式设计师认证首席师资
美国英特大学人力资源心理学硕博学历课程班指定师资
清华大学中旭商学院高级讲师、武汉大学海川视野商学院高级讲师
美国GLG全球行业专家顾问团人力资源顾问
法国路透Insight中国投资专家团外聘人力资源顾问
世界银行国际金融公司CCGP(公司治理)顾问
印度EVS知识管理集团外聘高级人力资源顾问
北大企业文化创新与人才复制交叉课题组外聘人力资源专家。
出版专著:11部,最新代表作:《人力资源总监》。
【讲师简介】李老师 (上海站、杭州站讲师)
HRPC事业合伙人
HRPC2015年授权讲师
21年资深人力资源管理从业经历,三家上市公司人力资源总监经历
专业擅长领域:员工关系、行政运营、人力资源管控
服务行业涉及:物流业、快消业、餐饮连锁业、娱乐连锁业;
服务企业类型:大型国有企业、外资企业、民营企业及境内第一家餐饮连锁上市公司
服务企业规模:从员工100人---10000人不等
下属团队规模:从下属3人---超60人HR团队不等
职业典型经历:
2004年马来西亚独资公司妈咪大宝达食品(苏州)有限公司人事行政物流经理
2007年国内第一家餐饮连锁上市公司福记控股有限公司人力资源总监
2010年台湾第一家饮品连锁上市公司雅茗天地集团人力资源总监
2012年娱乐行业著名企业上海歌城娱乐有限公司人力资源总监
【讲师简介】鞠老师 (北京站讲师)
HRPC终身事业合伙人
资深人力资源心理学专家、国家高级企业管理咨询师
AHPSY华人事业生涯规划咨询体系联合创始人
国际事业生涯咨询学院中国分院执行院长
中国事业生涯咨询师学院执行院长
UNCON无意识测评技术学院执行院长
MSH®MCTT微课培训师学院执行院长
HRBP核心能力训练学院核心师资
HRPP实效人力资源心理学专业学院核心师资
BMS比姆斯国际心理资本开发学院董事
国际注册心理培训师协会中国首批师资
十二年知名外资企业中高管经历
被称之为史上最强HR轮岗记录保持者
(除了财务之外,所有职位均轮岗过一遍)
一年时间成功完成从非讲师至职业讲师的蜕变
一年时间成功完成从HR经理人至事业领导人的蜕变
一路秉持助人利他、人生喜悦、富而有爱的人生信念
终身致力于推动华人在事业生涯规划咨询领域成长成功
专业擅长领域:员工关系、绩效薪酬、HRBP
服务行业涉及:制造业、高新技术业、投融资行业、文化创意业
服务企业类型:从大型台资企业到民营500强、上市公司
服务企业规模:从员工50人——30000人不等
下属团队规模:超60人管理团队
职业典型经历:
2006年成为欧美投资公司人力资源部经理
2009年成为民营文化创意企业人资行政总监
2014年成为中国工业设计领域第一股企业副总裁
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