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企业劳动法专家打造特训营系列课程之《招聘和离职环节法律风险及应对策略》
主讲:刘 健老师时间:2015年5月24日
地址:武汉市东湖高新区光谷大道光谷金融港b4栋14楼
一、课程背景
当前,社会宏观经济环境严峻,微观竞争日益加剧,用工严重短缺,用工成本不断上升,员工维权意识不断提升,企业经营管理面临多重挟击,如何求生存、求发展、避风险、提效益?
随着《劳动合同法》、《劳动争议调整仲裁法》的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”,更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”;如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退,那么用人单位将面临巨大的赔偿风险,其管理权威也将受到严重的挑战!
随着《工伤保险条例》的修订、《社会保险法》的出台,用人单位的用工成本必然进一步提高,如何在合法的基础上,规范用工管理,减少不必要的成本支出,是广大用人单位迫在眉睫的问题!双方协商一致不参加社会保险,是否有效?发生工伤事故,如何有效应对,双方进行私了,是否被法律认可,当中存在哪些风险?
为了规避上述用工风险,不少企业采用了“劳务派遣”用工模式;但随着《劳务派遣暂行规定》的实施,企业劳务派遣法律风险也随之而来,“劳务派遣”将何去何从,能否“异地参保”,能否规避一些敏感的法律风险?劳务派遣用工模式中,应该如何理顺各方关系,如何防范法律风险,如何平衡各方利益?
随着《劳动合同法》、《劳动争议调整仲裁法》的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”,更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”;如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退,那么用人单位将面临巨大的赔偿风险,其管理权威也将受到严重的挑战!
随着《工伤保险条例》的修订、《社会保险法》的出台,用人单位的用工成本必然进一步提高,如何在合法的基础上,规范用工管理,减少不必要的成本支出,是广大用人单位迫在眉睫的问题!双方协商一致不参加社会保险,是否有效?发生工伤事故,如何有效应对,双方进行私了,是否被法律认可,当中存在哪些风险?
为了规避上述用工风险,不少企业采用了“劳务派遣”用工模式;但随着《劳务派遣暂行规定》的实施,企业劳务派遣法律风险也随之而来,“劳务派遣”将何去何从,能否“异地参保”,能否规避一些敏感的法律风险?劳务派遣用工模式中,应该如何理顺各方关系,如何防范法律风险,如何平衡各方利益?
为帮助广大企业了解国家相关法律政策,掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议,有效调整用工结构,完善管理手段,降低用工法律风险和成本等问题,特举办这次培训班,邀请知名劳动法与员工关系管理实战专家刘健前来主讲。
二、课程收益
1、掌握企业入离职过程中常见的用工风险及规避策略;
2、掌握劳动用工中的疑难法律问题;
3、掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略;
4、掌握企业管理制度的优化完善;
5、掌握课程提供的大量实操性极强的方法、工具。
三、授课方式采用文字案例、视频案例、现身说法、故事分享等培训方式。
四、适合对象总经理、CHO、人力资源总监、经理、招聘经理、员工关系经理以及需要学习劳动法及企业管理的各层级干部。
五、授课时间地点: 2015年5月24日,1天上午:9点至12点;下午;1点30分到5点
地址:武汉市东湖高新区光谷大道光谷金融港b4栋14楼
六、讲师简介:
刘健 老师
劳动法方面专家 人力资源专家
中国人力资源开发研究会特聘讲师
深圳市元亨力达管理咨询有限公司特聘讲师
深圳金圳律师事务所律师高级注册人力资源管理师
江苏理工大学工学学士,湖南大学经济学硕士
中国优秀企业文化管理师高级注册人力资源测评师
工作经历及学术成就:长期在集团企业任人力资源主管、人力资源部经理、法务部经理、人力资源总监,律师事务所律师等。曾在人民大会堂获国家领导人亲自颁发“优秀企业文化管理师”证书,是劳动法与员工关系方面的专家。刘老师对劳动法律法规有深入研究;专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件上百件(包括个人、企业);被10多家公司聘请为常年劳动法专业顾问,其中包括聚友集团、深圳三岛投资有限公司、深圳粤安燃气工程有限公司、深圳碧海环保有限公司等,为公司涉及劳动关系方面的各类法律问题,接受法律咨询并提供法律意见;长期受邀作为讲师,对企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。不仅如此,刘老师身后有一批专业能力强、经验极其丰富、社会关系广泛的北京大学法律硕士博士律师团队,刘老师及其律师团队竭诚为企业提供全方位法律顾问服务。授课风格及培训方式:擅长运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法,让学员在愉悦中感悟真谛,有效领会课堂的训练目的之外,更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流,进而拾遗补缺满足个性化需求。 刘老师严谨务实,谦和好学,在培训界和企业赢得上佳的口碑。
七、课程大纲:
一、劳动法律法规的认识和人力资源的定位
1、 劳动合同法等劳动法律法规实施后劳动纠纷状况;
2、 2014年新颁发劳动法律法规解析;
3、 人力资源从业人员面临的风险;
4、 人力资源从业人员在企业中如何定位、成长和发展。
二、年前热点问题解析
(一)年终奖支付争议与法律风险控制
1、年终奖的法律性质及设计要点;
2、支付年终奖是企业法定义务吗?新入职员工也应发年终奖吗?
3、劳动者主张年终奖的举证责任;
4、员工提前离职,年终奖是否应当发放?规章制度有特别规定如何处理?
5、年终奖是否计入二倍工资、代通知金、和经济补偿金基数;
6、员工主张年终奖的仲裁时效;
7、基于法律风险控制的年终奖制度设计与改造;
8、年终奖法律风险防范措施与实务操作等等……
(二)带薪年休假之惑与法律风险防范
1、年休假的享受资格与年休假天数;
2、年休假中的三个计算公式及运用;
3、年休假计算中的累计工作年限与连续工作年限的理解运用;如何采集工龄信息?
4、新进单位当年度年休假天数的折算方法与离职时当年度年休假天数的折算方法;
5、带薪年休假的申请不批准、过期作废的法律风险分析;
6、年休假与法定休假日、公休日、事假、病假、产假、探亲假等假期竞合时的处理;
7、春节安排员工放假多于法定休假日可否抵消相应年休假;
8、未安排年休假的工资报酬折算方法;
9、年休假工资追溯年限,员工能够追溯几年年假工资?
10、员工离职时多休的年休假天数能否扣回;
11、单位超过法定年休假天数的福利年休假如何约定才能防范风险等等……
(三)劳动合同续订中的法律风险控制
1、劳动合同续订需考虑的法律风险;
2、公司单方不续订合同存在的法律风险点与解决方法;
3、劳动合同续订环节遭遇员工医疗期、孕、产、哺乳期的处理与法律风险防范要点;
4、合同到期不能终止劳劢合同的 10 种情况分析;
5、劳动合同续订环节中的法律文书设计与运用,可否调岗调薪及其风险防范?如何证明系员工不同意续订合同?
6、不续订劳劢合同的经济补偿计算方法;
7、公司不予续签何时告知员工为佳?
8、年底批量终止劳动合同的注意事项与风险防范;
9、员工符合订立无固定期限劳动合同条件,能否续订固定期限劳动合同?如何防范其中的法律风险?
(四)员工离职环节中的法律风险防范
1、员工跳槽解除劳动合同的法律风险点与解决方案;
2、员工不辞而别的法律风险点与解决方案;
3、员工急辞工可否扣工资或追究其赔偿责任?
4、公司与员工协商解除劳劢合同的法律风险点与解决方案;
5、离职协议书的法律风险点与条款设计;
6、绩效考核的运用与法律要求错位的分析及改造方法;
7、末位淘汰制的法律风险分析与改造方案;
8、未完成交接手续是否可以扣押工资或不支付经济补偿金?
9、离职手续的办理瑕疵不法律风险;
10、离职经济补偿金的分段计算方法等等……
(五)员工离职后的竞业限制与法律风险控制方法
1、签订的竞业限制协议中未约定竞业限制补偿,若员工已履行协议是否需支付补偿、若员工不履行协议是否应承担违约责任?
2、补偿金约定过低但违约金过高的竞业限制协议的效力;
3、用人单位约定月工资中已包含竞业限制补偿金的效力;
4、用人单位违法解雇员工,员工可否不再履行竞业限制协议?
三、劳务派遣法律风险防范及应对策略
1、劳务派遣定义及与人事外包、人事代理的区别
2、劳务派遣作用和利弊分析
3、劳务派遣公司类型和选择技巧
4、新规下如何有效运用劳务派遣实现短期用工、灵活用工、弹性用工
5、新规下劳务派遣用工人员招用、使用和退回法律风险控制
6、新规下如何有效运用劳务派遣降低企业用工成本
7、劳务派遣用工模式下的工时、休假、工伤、工资、社保问题
8、用工方如何规避同工同酬风险?
9、派遣合同有“无固定期”风险吗?
10、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任?
11、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗?
12、有效衔接用人单位规章制度与劳务公司规章制度之间的关系
13、劳务派遣合同形式、条款内容分析和风险防范
14、劳务派遣风险应对和争议处理技巧
15、人事外包、业务外包与劳务派遣等不同用工模式的选择及风险控制
四、员工调岗调薪、违纪处分的法律风险及应对策略
1、《司法解释(四)》关于员工调岗高薪的有关规定
2、员工调岗高薪的风险及处理策略
3、不胜任工作员工的处理策略
4、末位淘汰的法律风险及策略
5、非因工负伤的员工调岗调薪安排
6、员工典型违纪行为分析;
7、严重违纪与严重违反规章制度在实践中的适用;
8、规章制度的合规性审查及规章制度漏洞填补方法;
9、违纪处理的困局:规章制度中违纪行为列举的缺失及处理思路;
10、员工违纪处理的方式选择及举证规则;
11、HR如何收集员工违纪的证据;取证的方式与技巧;
12、用人单位员工扣减工资的合规性分析及操作细节;
13、经济处罚(罚款)的合规性分析与实操;
14、员工试用期不符合录用条件的处理与实务操作;
15、员工严重违反规章制度的处理与实务操作;
16、“小错不断、大错不犯”员工的处理方法;
17、员工严重失职、营私舞弊处理的法律风险控制与实务操作
18、员工在职期间兼职行为的处理及法律风险控制与实务操作;
19、员工欺诈行为的处理、法律风险控制与实务操作;
20、员工刑事责任解雇的法律风险控制与实务操作;
21、女员工滥用“三期”特别保护的处理与操作细节;
22、员工违反合同约定不辞而别的处理与实务操作技巧;
23、员工违反计划生育政策的处理与实务操作;
24、处理“泡病假”员工的注意事项及操作细节;
五、社会统筹养老师保险实务应对策略
1、用人单位不办理社会保险登记或者拖欠社保费的,有什么法律责任?
2、用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?
3、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效?
4、试用期间,是否必须缴纳社会保险?
5、因第三方的责任而产生医疗费用的,能否报销?
6、领取失业保险金的前提条件有哪些?怎样理解“非因本人意愿中断就业的”?
7、企业协助辞职员工骗取失业保险金,有什么法律风险?
8、生育医疗费用包括哪些,什么情况下可以享受生育津贴?
9、用人单位不出具《离职证明》的,有什么法律责任?
10、跨地区就业的,社会保险如何对接,现阶段的做法有哪些?
11、未缴足15年的人士,能否退休,如何处理退休事宜?
12、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题?
六、工伤处理的法律风险及应对策略
1、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?
2、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?
3、因工作需要应酬喝酒导致死亡,能否认定为工伤?
4、异地参加工伤保险的,如何认定工伤?
5、停工留薪期间过后,发生的医疗费用,如何处理?
6、工伤员工借故拒绝复工,如何处理?
7、工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定,如何处理?
8、已经认定为工伤的职工严重违纪,企业能否解除合同?
9、对于第三人造成的工伤事故,如因第三人引发的交通事故中,我方司机受伤,如何处理?受害人司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿?
10、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇?
11、发生工伤事故后,企业与劳动者私下和解,签订的补偿协议是否有效?
12、从工伤事故的发生到全部法定程序完结,时间可能超过3年,是利还是弊?
七、其它法律常见问题处理策略
9、违纪处理的困局:规章制度中违纪行为列举的缺失及处理思路;
10、员工违纪处理的方式选择及举证规则;
11、HR如何收集员工违纪的证据;取证的方式与技巧;
12、用人单位员工扣减工资的合规性分析及操作细节;
13、经济处罚(罚款)的合规性分析与实操;
14、员工试用期不符合录用条件的处理与实务操作;
15、员工严重违反规章制度的处理与实务操作;
16、“小错不断、大错不犯”员工的处理方法;
17、员工严重失职、营私舞弊处理的法律风险控制与实务操作
18、员工在职期间兼职行为的处理及法律风险控制与实务操作;
19、员工欺诈行为的处理、法律风险控制与实务操作;
20、员工刑事责任解雇的法律风险控制与实务操作;
21、女员工滥用“三期”特别保护的处理与操作细节;
22、员工违反合同约定不辞而别的处理与实务操作技巧;
23、员工违反计划生育政策的处理与实务操作;
24、处理“泡病假”员工的注意事项及操作细节;
五、社会统筹养老师保险实务应对策略
1、用人单位不办理社会保险登记或者拖欠社保费的,有什么法律责任?
2、用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?
3、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效?
4、试用期间,是否必须缴纳社会保险?
5、因第三方的责任而产生医疗费用的,能否报销?
6、领取失业保险金的前提条件有哪些?怎样理解“非因本人意愿中断就业的”?
7、企业协助辞职员工骗取失业保险金,有什么法律风险?
8、生育医疗费用包括哪些,什么情况下可以享受生育津贴?
9、用人单位不出具《离职证明》的,有什么法律责任?
10、跨地区就业的,社会保险如何对接,现阶段的做法有哪些?
11、未缴足15年的人士,能否退休,如何处理退休事宜?
12、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题?
六、工伤处理的法律风险及应对策略
1、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?
2、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?
3、因工作需要应酬喝酒导致死亡,能否认定为工伤?
4、异地参加工伤保险的,如何认定工伤?
5、停工留薪期间过后,发生的医疗费用,如何处理?
6、工伤员工借故拒绝复工,如何处理?
7、工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定,如何处理?
8、已经认定为工伤的职工严重违纪,企业能否解除合同?
9、对于第三人造成的工伤事故,如因第三人引发的交通事故中,我方司机受伤,如何处理?受害人司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿?
10、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇?
11、发生工伤事故后,企业与劳动者私下和解,签订的补偿协议是否有效?
12、从工伤事故的发生到全部法定程序完结,时间可能超过3年,是利还是弊?
七、其它法律常见问题处理策略
1、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的败诉原因及经验总结;
2、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的胜诉原因及经验总结;
3、加班工资争议案件中企业的应诉技巧;
4、加班工资的追溯期限及加班工资仲裁时效分析与应对;
5、加班工资的计算基数及支付比率的确定;
6、加班补休的操作与运用技巧;
7、实行综合计算工时工作制与不定时工作制如何计算加班工资;
8、用人单位要求劳动者加班,劳动者能否拒绝;未经用人单位安排,劳动者自行加班的,用人单位是否需支付加班工资;
9、女职工在“三八”妇女节照常工作的,用人单位是否需支付加班工资;
10、用人单位安排劳动者每周工作6天,每周工作时间未超过40小时,劳动者在周六上班是否属于休息日加班,是否须支付加班工资;
11、用人单位可否约定月薪中已包含加班工资?司法实践中仲裁机构和法院对此约定如何处理;
12、用人单位实行计件工资制度的加班工资支付操作与运用;
13、加班工资成本控制思路及具体操作方式;
14、从加班工资控制角度重构工资结构的思路及技巧;
15、解读当地新指导意见中对加班工资问题的重大突破以及企业运用技巧;
16、劳动合同内容的填写技巧;
17、劳动合同期限约定的技巧;
18、基于加班费下的完美薪资结构设计及加班费的计算与实操技巧;
19、企业规章制度的重要性及运用技巧;
20、在异地用工发生法律纠纷的处理技巧;
21、劳动争议中适用举证责任倒置的情形;如果发生加班费争议,企业还是员工负有举证责任;
22、历史遗留的加班费问题的处理技巧;
23、劳动仲裁与诉讼与企业的群体影响效应。
八、集团公司劳动风险的控制和管理
1、集团公司劳动关系管理特点;
2、集团公司如何开展劳动风险的控制和防范;
3、集团型企业劳动管理常用工具。
报 名 须 知
1.填写报名信息:点击右上角“我要报名”
2.付款
课程费用:课程市场价680,一览英才网、元亨力达服务、三茅人力资源、中国人力资源开发研究会用户可享受200元/人的特惠价机会(费用包含培训辅导费、教材费用、培训场地费)。
此次参会人数最高限定60人,席位有限,报名从速。参会者请准时到场。
付款方式一:
户 名:深圳市元亨力达管理咨询有限公司
开户行:中国银行深圳分行梅丽支行
帐 号:7419 5850 9634
付款方式二:
联系方式
课程顾问:潘勇老师 联系电话: 0755-83891305
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2015年5月
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