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《性格及情绪管理在HR中的应用》
主讲：黄志伟
【课程收益】
1、掌握九型人格的特点，学会九型人格识人技巧；
2、掌握九型人格选人、用人、育人与留人的技巧，提升人力资源管理能力；
3、掌握NLP情绪管理的方法和技巧，正确管理情绪，成就快乐人生。
【课程对象】
管理人员，人力资源人员。
【课程时间】
2015年5月22日
14:00-14:30 签到交流
14:30-17:00 正式课程
14:00-14:30 签到交流
14:30-17:00 正式课程
【课程地点】
深圳市南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼A区 一览第一培训室
深圳市南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼A区 一览第一培训室
【授课方式】
讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+角色扮演+课堂演练
【课程大纲】
第一节 九型人格解读
1、九型人格是什么
2、九型人格的作用：读你读我，识人用人，育人留人
3、九型人格解读：1号完美型，2号助人型，3号成就型，4号艺术型，5号理智型，6号忠诚型，7号快乐型，8号领袖型，9号和平型
第二节 九型人格之选人、用人、育人与留人
1、人员的九种角色：资源调查员、实干家、协调人、智多星、鞭策者、监督评论员、凝聚者、善始善终者、专家
2、如何选配人员：1号：监督评论员、善始善终者，2号：协调人、鞭策者、资源调查员，3号：实干家、凝聚者
3、激励的十大方法：竞争、物质、目标、赞美、信任
4、如何激励人员：1号：奖罚、目标、竞争，2号：赞美、信任、情感，3号：目标、竞争、信任
5、留人的四种技巧：“诱”之以利、“晓”之以理、“动”之以情、“结”之以义
6、如何留住人员：1号：“晓”之以理，2号：“动”之以情，3号：“诱”之以利
7、如何培养人员：1号要学7号之放下拘谨、7号要学5号之自我克制、5号要学8号之勇往直前
第三节 管理情绪，成就快乐人生
1、情绪是什么
2、情绪的周期性：体力周期为23天，智力周期为33天，情绪周期为28天
3、情绪的真正来源：本人内心的一套信念系统（信念、价值观、规条）
4、管理情绪的方法：传统方法（隐、忍、逃）、NLP治标法（消除、淡化、运用、配合）、NLP治本法（改变本人的信念、价值观和规条，处理涉及本人身份层次的问题，提升本人的思维处理能力）
1、九型人格是什么
2、九型人格的作用：读你读我，识人用人，育人留人
3、九型人格解读：1号完美型，2号助人型，3号成就型，4号艺术型，5号理智型，6号忠诚型，7号快乐型，8号领袖型，9号和平型
第二节 九型人格之选人、用人、育人与留人
1、人员的九种角色：资源调查员、实干家、协调人、智多星、鞭策者、监督评论员、凝聚者、善始善终者、专家
2、如何选配人员：1号：监督评论员、善始善终者，2号：协调人、鞭策者、资源调查员，3号：实干家、凝聚者
3、激励的十大方法：竞争、物质、目标、赞美、信任
4、如何激励人员：1号：奖罚、目标、竞争，2号：赞美、信任、情感，3号：目标、竞争、信任
5、留人的四种技巧：“诱”之以利、“晓”之以理、“动”之以情、“结”之以义
6、如何留住人员：1号：“晓”之以理，2号：“动”之以情，3号：“诱”之以利
7、如何培养人员：1号要学7号之放下拘谨、7号要学5号之自我克制、5号要学8号之勇往直前
第三节 管理情绪，成就快乐人生
1、情绪是什么
2、情绪的周期性：体力周期为23天，智力周期为33天，情绪周期为28天
3、情绪的真正来源：本人内心的一套信念系统（信念、价值观、规条）
4、管理情绪的方法：传统方法（隐、忍、逃）、NLP治标法（消除、淡化、运用、配合）、NLP治本法（改变本人的信念、价值观和规条，处理涉及本人身份层次的问题，提升本人的思维处理能力）
黄志伟老师简介
知名实战派团队管理教练
中国十佳中层管理实践导师
中国NLP教练式培训研究会会长
T锤原理首创者
资深NLP教练
国家高级企业培训师
国家高级人力资源管理师
【擅长领域】
中高层管理技能系统训练，人力资源实战训练，职业化系统训练。
【授课理念】
让学习更简单、让培训更有趣。
【授课风格】
自我开发式的NLP教练式培训，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递，同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用，案例丰富、游戏有趣，互动分享、轻松掌握。
【职业背景】
15年中高层管理经验，曾任众明半导体副总经理、名雕装饰人力资源总监、立美力服装企管总监等职，并曾兼任光讯通讯、美联服装等多家企业的高级管理顾问，在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
迄今培训已超过1000场，培训学员超过80000人次，教练式的实战风格获得了客户的高度认可，被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。
【主讲课程】
《卓有成效管理者的六堂课》、《AMTP中层管理全面技能提升系统训练》、《从专业技术走向管理》、《打造最佳团队》、《卓越领导力的八项修炼》、《全效执行力》、《NLP教练式管理》、《NLP高效沟通术》、《目标、计划与时间管理》、《管理中的九型人格技巧》、《管理培养8090》
《非人力资源经理的人力资源管理》、《实用招聘面试技巧》、《绩效管理实战》
《塑造阳光心态，迈向职业成功》、《六顶思考帽》、《创新思维训练》、《高效能人士的七个习惯》、《NLP情绪与压力管理》
《沙漠掘金》（团队管理沙盘）、《绝对挑战》（领导力沙盘）
【服务企业】
Ø通信电子行业：三星电子，中兴通讯，创维集团，众明半导体，光迅通讯，摩拓触屏等；
ØIT/互联网行业：36人才网，三茅人力资源网，沃通电子认证，宽学网，沪江网，赢动力等；
Ø家居建材/建筑装饰行业：名雕装饰，瑞和装饰，文业装饰，名启家私，美家世邦建材等；
Ø医药行业：康美药业，海普瑞药业，信立泰药业，中和健康等；
Ø服装行业/连锁零售：爱特爱服饰，立美力服装，美联服装，费加罗服饰等；
Ø金融/保险行业：浦发银行，中国邮储银行，新华保险，国富投融，海洋投资等；
Ø物流行业：途鸽供应链，三态电子商务，冠宇通物流等；
Ø媒体行业：《汽车导报》，《游遍天下》，《改装与四驱》等；
Ø咨询培训行业：立信会计师事务所，深圳职业技能训练学院，百课网，YY教育等；
Ø其他行业：中海石油，友联造船，招商重工，金地物业，星际塑料等。
常驻地：深圳
助 理：周媚潇 手机：13590151784 电话：0755-26679123 QQ：3135704841
深圳百训管理咨询有限公司是一家致力于帮助企业改善管理、帮助个人提升自我的专业管理咨询及培训机构。百训的业务领域包括：管理咨询（战略管理、人力资源管理、培训管理），培训（公开课、内训课、定制课），职通车（大学生素质技能训练），服务产品包括：现场咨询、大型公开课、论坛、研讨会、企业内训、沙龙、精品班等等。
百训拥有一支具有丰富实战经验的管理咨询及培训团队，其核心成员均有10年以上企业中高层管理实战经验。简单、务实的做事风格，创新、高效的工作意识，认真、负责的工作态度，常常能够带给客户更佳的体验、更多的收获。
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