【引言】

进入移动互联网时代，以及90新生代开始作为员工主体，传统的行政管理模式不仅发挥不了应有的作用和价值，还将成为阻碍企业快速发展的绊脚石；在这样一个充满变数的微人力资源时代，如何创新行政运营模式？如何透过如何时间管理与会务管理让员工自动自发的提高工作效率？如何进行文档管理与统筹运用，让沟通畅通无阻？本课程为你量身定制HRBP运营系统思维模式下的行政运营高手实训！

【课程收益】  

1.   走出常规行政管理误区，建立运营角度下的行政运营系统思维模式；

2.   了解行政运营管理的本质，学会从行政管理走向行政运营；

3.   掌握行政运营心理的关键，学会建立让管理者还是员工都能引起共振的企业职业思维和风格；

4.   掌握行政运营行为的指针，学会如何从行政统筹的角度来达成组织绩效提升的最终目标；

5.   掌握成为行政运营高手的三大实战技能。

【课程特色】

1.   全新的解析角度：中国第一个HRBP核心能力全面训练系统，从企业运营角度解析行政运营的实质，让行政运营回归初衷；

2.   实战的培训内容：“思维”配合“技能”的内容设置与“实训”的现场案例，让你从根本掌握如何真正让行政运营落地；

     【课程大纲】 

一、行政运营绝密心法篇

1、行政运营高手之3层职业思维

2、行政运营高手之2种职场礼仪

3、行政运营高手之1类职业风格

二、行政运营核心技能篇

1、行政运营高手之如何进行时间管理与会务管理

1）时间管理小窍门

2）上级的时间管理与安排

3）上司出差日程管理与工作计划

4）成功组织会议的技巧

——练习：小组讨论：如何协助召开公司例会

现场模拟：会议记录及纪要训练

2、行政运营高手之如何进行文档管理与统筹运营

1）文档分类及储存的工作规范

2）文档查阅及分装的工作规范及案例

3）统筹过程中的有效沟通及关键

——现场演示：沟而不通的后果给我们带来的启事

3、行政运营高手之如何进行行政公文写作与实务

1）行政公文写作的基本要求

2）行政公文的格式

3）常用行政公文写作及公文格式范例

a）通用公文：

b）事务公文：

c）礼仪文书：

——案例分享：请示/报告混为一体

撰写初稿练习：通知/报告/总结

三、行政运营现场实践篇

1、后勤管理之车辆管理运用实践

2、事务清单与计划管理运用实践

3、通知/报告/总结写作运用实践

【讲师简介】戴老师  （武汉站讲师）

名师会优秀讲师

曾出版：《行政办公管理实用必备全书》

21年人力资源从业经历，历经生产制造、IT、酒店服务、体育俱乐部等众多行业，服务过国企、合资和民营企业等多家企业，担任过行政主管、人事经理、副厂长、总监、总经理等职位，对行政工作和人力资源各大模块拥有丰富的经验和独到的理解。

【讲师简介】李艳萍老师    （苏州站讲师）

十七年央企上市集团公司人力资源经历，现任央企上市集团公司人力资源部部长

擅长领域：精通人力资源管理各模块，在绩效管控与培训管理体系领域

具有深度实操经历。

授课风格：案例结合工具、实例互动点评

服务企业类型：上市500强

服务企业规模：从员工1000人——10000人不等

下属团队规模：100家子公司

职业典型经历：央企上市集团公司人力资源部长

培训费用：原价1280元／人（包含培训、资料、税费）

现对活动行会员免费开放

报名方式: 填写报名申请表

报名咨询微信 290583281