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《六顶思考帽》课程方案
主讲:黄志伟
【课程收益】
1、 认知平行思维及六顶思考帽的作用;
2、 掌握六顶思考帽的含义及使用方法;
3、 提升讨论会的效率和效果。
【课程对象】
各级人员。
【课程时间】
2小时。
【授课方式】
讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+角色扮演+课堂演练+游戏

【课程大纲】
第一节 六帽思维法
1、传统思维与平行思维:谁更有建设性?
2、垂直思维与平行思维
3、对抗思维与平行思维
4、六种帽子六种颜色:白色、红色、黑色、黄色、绿色、蓝色
5、六顶思考帽的四大作用:效力、节约时间、消除自我、一个时间做一件事
第二节 六顶思考帽
1、白色思考帽
白色显得中立而客观,白帽思维代表客观的事实和数字。
2、红色思考帽
红色暗示愤怒、狂暴等情感特征,红帽思维代表情绪上的感觉、直觉和预感。
3、黑色思考帽
黑色是阴沉、负面的。黑帽思维考虑的是事物的负面因素,它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估。
4、黄色思考帽
黄色代表阳光和乐观的,黄帽思维包含着希望与正面思想,积极寻找事物的闪光点。
5、绿色思考帽
绿色代表生机,绿帽思维则代表创造力,产生新的想法和新的看待事物的方式。
6、蓝帽色思考帽
蓝色是冷静的,也是天空的颜色;蓝帽思维代表思维过程的控制与组织,它可以控制其他思维。
7、如何使用六顶帽子:六种思考规则可以由你选择、六顶帽子不是对思考者的分类、每个思考者应该会用所有的帽子......
中高层管理技能系统训练
人力资源实战训练
职业化系统训练
沙盘模拟训练
黄志伟老师简介

知名实战派团队管理教练
中国十佳中层管理实践导师
中国NLP教练式培训研究会会长
T锤原理首创者
资深NLP教练
国家高级企业培训师
国家高级人力资源管理师

知名实战派团队管理教练
中国十佳中层管理实践导师
中国NLP教练式培训研究会会长
T锤原理首创者
资深NLP教练
国家高级企业培训师
国家高级人力资源管理师
【擅长领域】
中高层管理技能系统训练,人力资源实战训练,职业化系统训练。
【授课理念】
让学习更简单、让培训更有趣。
【授课风格】
自我开发式的NLP教练式培训,将NLP理念及教练技术充分融入培训过程,在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递,同时令受训对象在思想意识上得到迁善。
课程讲练结合、实战实用,案例丰富、游戏有趣,互动分享、轻松掌握。
【职业背景】
15年中高层管理经验,曾任众明半导体副总经理、名雕装饰人力资源总监、立美力服装企管总监等职,并曾兼任光讯通讯、美联服装等多家企业的高级管理顾问,在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验,能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。
迄今培训已超过1000场,培训学员超过80000人次,教练式的实战风格获得了客户的高度认可,被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。
【主讲课程】
《卓有成效管理者的六堂课》、《AMTP中层管理全面技能提升系统训练》、《从专业技术走向管理》、《打造最佳团队》、《卓越领导力的八项修炼》、《全效执行力》、《NLP教练式管理》、《NLP高效沟通术》、《目标、计划与时间管理》、《管理中的九型人格技巧》、《管理培养8090》
《非人力资源经理的人力资源管理》、《实用招聘面试技巧》、《绩效管理实战》
《塑造阳光心态,迈向职业成功》、《六顶思考帽》、《创新思维训练》、《高效能人士的七个习惯》、《NLP情绪与压力管理》
《沙漠掘金》(团队管理沙盘)、《绝对挑战》(领导力沙盘)
【服务企业】
Ø通信电子行业:三星电子,中兴通讯,创维集团,众明半导体,光迅通讯,摩拓触屏等;
ØIT/互联网行业:36人才网,三茅人力资源网,沃通电子认证,宽学网,沪江网,赢动力等;
Ø家居建材/建筑装饰行业:名雕装饰,瑞和装饰,文业装饰,名启家私,美家世邦建材等;
Ø医药行业:康美药业,海普瑞药业,信立泰药业,中和健康等;
Ø服装行业/连锁零售:爱特爱服饰,立美力服装,美联服装,费加罗服饰等;
Ø金融/保险行业:浦发银行,中国邮储银行,新华保险,国富投融,海洋投资等;
Ø物流行业:途鸽供应链,三态电子商务,冠宇通物流等;
Ø媒体行业:《汽车导报》,《游遍天下》,《改装与四驱》等;
Ø咨询培训行业:立信会计师事务所,深圳职业技能训练学院,百课网,YY教育等;
Ø其他行业:中海石油,友联造船,招商重工,金地物业,星际塑料等。




常驻地:深圳
助 理:周媚潇 手机:13590151784 电话:0755-26679123 QQ:3135704841


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