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《90后新生代员工管理》公开课
——“菲斯克”专家公益讲座系列之二
前言
当“8090后时代”的员工渐渐大量走入企业,然后又过客匆匆,离开企业,居高不下的“流失率”,企业又将如何应对?是仅一句员工没有责任心定论吗?亦或是80、90后的员工职业素养不良?在信息时代,在选择机会越来越多的当下,在80、90后喜欢彰显个性的时代,管理者如何正确读懂和引导80、90后,如何用好和留住80、90后是HR工作者们需要面对和解决的问题。
一、组织机构:
主办:深圳市菲斯克人力资源服务有限公司(SZFESCO)
协办:一览英才网(www.job1001.com)
中国人力资源沙龙(www.hrsalon.org)
二、嘉宾介绍:
张静,女,一览英才网HR研究院院长,哈尔滨工业大学管理方向硕士毕业。曾在西门子医疗集团工作,拥有近6年跨国企业集团人力资源管理实战工作经验,后出任华南某知名企业管理咨询公司资深咨询顾问一职,先后组织近30个大型企业企业人力资源咨询项目,在企业人力资源管理和新生代员工管理与专业提升方面拥有专业经验,对企业新生代员工职业生涯发展发展所遇到的问题有独特的见解。
一览英才网HR研究院拥有全职数据分析员30多名,全部是新生代员工,拥有高昂的工作热情和扎实的专业班底,张静院长在日常工作中对8090后新生代员工管理和辅导成长有着多年实战经验。
三、课程背景:
——做了十几年甚至几十年的管理,怎么突然觉得自己不会“管理”了?
——现在的员工,怎么是说不得也碰不得呢,他们到底想从工作中得到什么呢?
——作为管理者,我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢?
——招人难、用人难、留人难!这一个个“难”,我们怎样来应对呢?
困惑之破解有道
人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。在新的社会形势、新的经济形势
下,人们的心灵状态无时无刻不在影响着我们的生活品质、工作绩效!
——破解新生代员工心灵密码:走进8590后、解读8590后、带动8590后,
舞动我们精彩的职场生涯!
四、课程大纲:
一、 管理者遇到的问题
4.1.1.关于8590后的概念解析
4.1.2、8590后行为现状
4.1.3.为什么我们要改变管理视角和方式?
4.1.4、8590后员工管理面临四大难
4.1.5、8590后职场调查
4.1.6 、CEO眼中的他们
二、8590后的成长环境和群体特征—心理学来帮忙
4.2.1、不同年代人群的特征及价值观分析
4.2.2、8590后人格特质
4.2.3、8590后的职场表现
三、管理者要做的是---针对8590后的选、育、用、留
4.3.1、管理者要做的---选(选人)
4.3.2、管理者要做的---育(引导)
4.3.3、管理者要做的---用(管理)
4.3.4、管理者要做的---留(激励)
四、成为被认同的上司
4.4.1功高盖主的员工
五、点燃80后&90后的工作激情
4.5.1、8590后员工心目中理想上司要素
◇主管应有的心态
◇主管应有的角色扮演
◇主管应有的工作任务
4.5.2、基础管理如何提高影响力
4.5.3、我们的目标
五、时间、地点和费用:
时间:2012年8月23日(周四),下午14点——17点
地点:雪松大厦 泰然6路52南门 B座 3楼
1.地铁:罗宝线车公庙站 D1出口
2.公交:上沙(滨河大道)、招商银行大厦(深南大道)
费用:免费课程
六、参会对象和人数:
企业HR管理者,讲座限额50名
七、参与方式:
在线提交报名信息——我要报名
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