《如何消除绩效考核的阻力》讲座邀请函
                    ——“菲斯克”专家公益讲座系列之三

前言
  提起效考核，老板和HR没有不头疼的！！
  数据表格一堆，工资奖励琐碎，不理会，不行！理会，累！绩效方案一出来，各部门负责人都纷纷挑毛病、不支持、不认同，导致方案早早夭折！即使勉强实行，后续的考核工作也草草了事……
绩效考核的本意是出绩效，但却事与愿违。绩效未出，冲突却层出不穷。
  老板和HR们都明白：经营不考核没有效果，管理不考核不出结果，绩效考核似乎不得不为之！然而定性、定量等多类、多重指标，繁杂的考核指标混淆了绩效的方向，模糊了考核目的，让企业陷入考与不考的两难境地！
  到底是什么因素导致绩效考核阻力重重？如何才能消除绩效考核的种种阻力呢？9月18日，国内著名绩效管理专家，中国十大杰出培训师付雅萍老师将与大家分享绩效考核成功的秘诀！敬请密切关注！

一、组织机构：
主办：深圳市菲斯克人力资源服务有限公司（SZFESCO）
协办：深圳市绩效驱动企业管理咨询有限公司
一览英才网（www.job1001.com）

中国人力资源沙龙（www.hrsalon.org） 

媒体支持：中人网（www.chinahrd.net）

三茅人力资源网（www.hrloo.com）

二、嘉宾介绍：

Catherine Fu 付雅萍
“绩效生态”概念提出第一人
B-3K、4V薪酬模型创始人
中国职业经理学院人力资源研发中心副主任
深圳市人力资源开发研究会副会长深圳市绩效驱动公司首席顾问、讲师
2011年度杰出人力资源导师
前沿讲座特聘讲师

曾任零售、地产、制造业、旅游等多个行业企业高管。获得EMBA学位，有20余年的人力资源管理、营销管理等经验。
内训过的客户：中国移动、UT-思达康、网易、平安保险、比亚迪、日立电梯、顺德美的、芜湖美的、创维液晶、飞亚达、中国银行、兴业银行、不凡蒂范梅勒、金利来、歌力思服饰、雅戈尔服饰、百丽鞋业、路劲基建、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、天立航通、和宏实业、普广信息科技、世纪证券、旭硝子精细玻璃、宝航建设工程、天目电子、格雅表业、广州日立电梯、广州白云电器、美加科技、广州斯坦雷电气、广州白云学院、广州欧派橱柜、广州国药控股、广州金溢科技、广州达安基因、厦门吉比特网络技术、珠海赛纳科技、珠海名家建材、东莞坚朗门业、上海亚明灯泡、杭州新华集团、贵州恒华集团、山东邮储、北大国际MBA学院、北大CEO班、胶东企业家、胶南企业家等近百家企业。

三、论坛大纲
序：老板的设想为什么变成幻想
1、绩效指标怎么越理越多？
2、不考这些指标怎么知道他是否胜任？
3、180度、360度…这么多考核方法我该用哪一种？
4、如何通过绩效指标的牵引将企业的优势发挥极致？
5、绩效考核受阻的三大成因是什么？
6、如何消除绩效考核阻力的工具、环境和系统？

四、时间、地点和费用
时间：2012年9月18日（周二），下午14点——17点
地点：深圳车公庙雪松大厦3楼
费用：免费课程

五、参会对象和人数
企业ＨＲ管理者，讲座限额50名

六、参与方式
在线提交报名信息（报名截止时间9月15号 17:00）