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李航先生
国人通信 人力资源副总裁 -
殷小永
腾讯集团招聘总监 招聘实战专家 -
翁江春先生
前天音控股(天音通信)集团人力资源部副总监 -
吴卫老师
金融领域组织学习专家、行动学习项目专家 -
尹冬元老师
正邦集团 商学院院长 -
冷明先生
一览英才网 副总裁 -
罗嗣辉老师
DDI认证讲师、认证课程开发设计师 -
管布钧先生
维也纳酒店集团管理学院教务长 -
谢勇先生
原盐田国际集装箱码头培训及发展经理
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招聘研究网第八届人才引进精细化管理高峰论坛
—人才培养战略与实践
2012年,全球经济复苏趋缓,下行风险加大。发达国家失业率居高不下,私人需求疲弱;新兴市场和发展中国家增速回落,宏观调控面临的局面更加复杂;欧洲主权债务危机持续升级,美国长期主权信用评级被下调,国际金融市场反复大幅波动;全球通胀压力依然较大。
中国经济增长率将继续平稳降低,受世界经济和国内房地产市场调整等不确定因素影响,存在发生较大波动的可能,其中经济发展的主要问题在于企业困难和就业问题等。近几年来,由实体经济贫血造成的产业空心化正逐步成为影响经济可持续发展的重大潜在风险。在当前复杂多变的经济环境中,受国内外因素的综合影响,相当一部分中小企业面临严重的融资难、用工荒和高成本的生存困境。
企业面临外部经济环境、内部经营压力的双重挑战,企业应回归到理性层面,认真思考人才的价值和作用:从未来五到十年的业务战略出发,解码出未来人才的诉求,从而指导眼前的人才招聘与培养工作。什么样的人才是企业未来发展所需的核心人才?这些人才将为企业提供哪些核心价值?企业如何进行资源的优化配置,重点支持核心人才的招聘与培养?……
继招聘研究网2008年、2009年、2010年、2011年(广州、珠海、深圳)、2012年(广州)七届高峰论坛的成功举办,招聘研究网联袂HR研究网于2012年11月11日隆重举办招聘研究网第八届人才引进精细化管理高峰论坛,并继续秉承“全景剖析现状、聚焦实战问题、关注热点难点、寻求解决之道”之理念,以企业人才培养战略与实践主题,在高峰对话和管理实践案例分享中,让HR从业者切实收获人力资源管理的道与术。
一、会议议程:
1、人才管理会场
立足企业管理实践案例,探讨企业人才经营的新思路,展示名企的人才经营之道,分享知名企业人力资本最佳实践。
分享主题及分享嘉宾:
1)人才快速扩张的招聘策略-腾讯实践分享
分享嘉宾:殷小永 腾讯集团 招聘总监
A、腾讯近几年招聘情况概述
B、人才需求的特点分析
C、创新性人才开源策略
D、招聘有效性评估
2)跨国搜寻高层次人才
分享嘉宾:宋斌 中国国家外国专家局研究员 猎头博士后
A、海外关键人才界定
B、如何与国际猎头打交道?
C、海外人才引进的策略和方法
D、海外人才引进后手续办理及管理方式
E、海外人才引进案例分享
3)社会化外部雇主品牌的建立与传播策略
分享嘉宾:翁江春 前天音通信 人力资源副总监
A、何为社会化的雇主品牌
B、雇主品牌建设策略
C、雇主品牌管理
D、雇主品牌传播路径及方式
4)实施中长期激励机制构建的风险分析
分享嘉宾:李航 国人通信 人力资源副总裁
A、中长期激励机制适用的企业环境分析
B、构建期权、股权等中长期激励机制的关键点
C、实施中长期激励机制构建方式
D、中长期激励机制构建的成功案例分享
5)网络招聘渠道如何创新及发展趋势
分享嘉宾:一览英才网 副总裁 冷明
A、专业化趋势
B、社交化趋势
C、移动终端趋势
D、开放平台趋势
二、企业大学会场
立足企业大学实践案例,展示名企人才培养之道,为其他企业提供有效的人才培养策略。分享主题:
1)企业大学如何与企业业务战略结合
分享嘉宾:张温荣 维也纳酒店集团副总裁、管理学院院长
A、企业大学对企业战略发展的意义
B、企业大学构建的组织运营与资源建设
C、企业大学如何进行知识管理与信息化支撑
D、知名企业大学成功案例分享
2)高端服务人才的培养模式与实践
分享嘉宾:罗嗣辉 深圳航空 综合培训部经理
我们的困惑:如何让培训服务于我们的服务战略?
A、培训不会独自成功:如何为培训营建良好的内外部环境
B、教学内容是基础:如何基于工作任务分析与应用场景分析进行教学内容和教学案例设计
C、教学模式是核心:如何基于行为改变设计结构化的培训项目
D、教员队伍是根本:如何发挥高品质讲师队伍的深层次价值
E、服务管理的三架马车:人才培养、运营管理与服务文化共同构成高端服务的核心驱动力
3)企业大学构建核“芯”
分享嘉宾:待定
A、企业大学之信:学习路径图
B、核“芯”工具:课程设计与开发
C、保障之“芯”:高层对变革的支持
D、企业大学构建实践分享
4)如何提高培训的投资回报率
分享嘉宾:待定
A、如何建立系统、规范化的培训管理流程体系
B、培训效果评估及转换应用
C、培训如何支持到业务目标实现
D、培训必须从业务支持到战略支撑的系统观点转变
E、培训转换率典范企业实践分享
5)内训师团队建设与课程体系建构
分享嘉宾:待定
A、如何搭建内部培训队伍
B、内部培训师管控与激励措施
C、与业务结合的课程设计开发实践
D、课程体系搭建实践分享
二、论坛日期:2012年11月11日 08:30-17:30
三、活动地点: 国人通讯大厦 深圳市南山区高新园中区科技中三路国人大厦
四、活动规模:500人
五、参会对象:企业CEO、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理及其他HR从业者
六、参加费用标准:公益免费,午餐自理
七、报名方式:
1.点击我要报名——在线填写报名信息
2.三个工作日内由相关工作人员予以审核回复
八、咨询热线:
一览英才网 金小姐 0755-86328226 18902455950
招聘研究网 曾先生 13926506502
附:会场地址及乘车路线详情:
地址:深圳市南山区高新园中区科技中三路国人大厦A座2F
1)地铁:1号线深大站A3出口
2)公交车:
深大北门站:19路 21路 36路 39路 42路 70路 78路 79路 81路 101路 113路 123路 204路 210路 223路 230路 233路 234路 245路 301路A线 310-315环线 324路 327路 338路 350路 395路,深大北门站下车后,沿森那美旁道路前行,经深健大厦,下一段楼梯,凯丽花园旁即为国人大厦。
科技园站:19路 21路 36路 39路 42路 70路 78路 79路 81路 96路 101路 113路 123路 204路 210路 223路 230路 232路 233路 234路 245路 301路A线 311路 319路 320路 323路 324路 327路 328路 329路 338路 350路 367路 369路 373路 390路
科技园站下车后,沿汇景豪园旁道路前行,第一个十字路口处左拐即为国人大厦
3)自驾车:可由深南大道或北环大道转至高新园中区科技中三路,国人大厦前为深业丰田,后为深圳软件园。
乘车地图:
主办单位:招聘研究网、HR研究网
战略合作:一览英才网
协办单位:HR商城、中国人力资源沙龙、搜弘面试官
赞助单位:迅雷
合作媒体:新浪、搜狐、网易、百度、和讯
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